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陈怀德的三种境界

    陈怀德的三种境界

  作者:文/本刊记者司马言

  在2007年央视星光演播厅举行的“10·17”国际消除贫困日主题公益晚会上,一对夫妇以400万元拍得《清明上河图》(复制品)和“孔雀蓝琉璃大碗”套装,接着更以150万元把书法作品《奥运长卷》揽入囊中,轰动了晚会现场。

此位拍主既不是投资者,亦非玩家,而是热心公益事业的企业家深圳市月朗科技有限公司董事长陈怀德和夫人。他们“醉翁之意不在酒”,意在捐赠扶贫。

  由于多年热心公益事业,陈怀德曾荣获“2006年度世界华人杰出贡献奖”、“2007年度中国扶贫明星人物”、“全国先进爱国企业家”等诸多称号。 2008年10月17日,陈怀德荣获中国扶贫基金会和本刊颁发的“2008中国民生行动先锋”称号,并受到回良玉副总理的接见。他的故事曲折动人,他的思想经历了三种境界的飞跃。

  最初的誓言:为了让母亲不再卖血

  陈怀德1964年出生在广州市的一个书香之家,父亲是《羊城晚报》副刊《花地》的主编,在当时这是一个令人羡慕的职业,不幸“文化大革命”爆发了,父亲这样的人首当其冲,一夜之间父亲由作家变成反动文人

  并遣送回乡,全家随之回到化州农村。这是1968年,陈怀德才4岁。为了生计,父亲办起了化工厂,这在当时被视为一种复辟资本主义的行为,因此,父亲被逮捕入狱,一判就是八年。在苦难面前,母亲用她那瘦弱的双肩扛起一家五口的生活重担。幼年的陈怀德发现,母亲拖着孱弱的身躯,一次又一次地走进医院,用卖血钱给孩子们换粮食。看在眼里,痛在心里,他含着泪发誓:将来长大了,一定要多挣些钱,让母亲不再卖血,让家人过上好日子。

  1977年,父亲平反出狱了。 13岁的陈怀德终于背起了书包,走进了学堂。从小学到中学,他的功课总是门门分数领先。 1985年,陈怀德考入深圳大学管理系。即使在校园的读书生活,陈怀德也一刻没有忘记儿时的誓言。苦难给他勤奋,勤奋给他智慧。当他路过校园的照相馆时,发现许多同学送胶卷来冲晒,一张5角5分,他忽然想起在广州冲晒是一张2角2分。这其中3角3分的差价不就是商机吗?他兴奋地向照相馆老板提出建议:“每周五我把胶卷带到广州去冲晒,星期日送来冲晒好的照片,老板你每张付我3角5分。”

  老板拍脑门一算,照相馆不出毫厘,每张净赚 2角钱,何乐而不为。当下拍板:干!

  第一个星期陈怀德就赚了8000多元。别小看这8000元,它比后来挣到8个亿还令人兴奋。它是证明,证明了陈怀德的才智;它是希望,让陈怀德看到大有作为的前途。他接过这些钱,飞跑回家,如数交给母亲。说:“妈,您等着吧,我会挣更多的钱,再也不会让您和父亲吃苦了!”

  从此陈怀德更加留意商机。在商场里他看到批发电子表的商人开包时总要扔掉一些废品,他捡起这些废品拆开琢磨,发现大都可以修复。他说:“老板,这些废品我买了。”他以每只1角5分的价格用7500元买来5万只废表,动员全班同学利用课余时间修复电子表。这活儿对于大学生来说很简单,几分钟就能修好一只。陈怀德这一次狂赚几十万元。

  那时校园里有两家商场,由于经营乏术,效益一直不好。陈怀德经过深思熟虑,鼓起勇气找到校长,提出:“我来承包商场,每月向学校缴利3000元。”校长说好呀,试试看吧。这一“试”不要紧,一年下来,除向校方缴纳承包金,净赚几百万元。接着又办起学生服务公司,将贸易做到各省市,到1989年大学毕业时,陈怀德已经拥有6000多万元的资产。

  这个时候的陈怀德既有工商管理的学识又有资金和经验,他经过深入的市场调查,把目标锁定成长中的服装行业,在深圳创办了雅仕衣帽有限公司,在香港注册了雅仕企业集团有限公司,几年下来,产品畅销全国。在此基础上,涉足多种行业,经过持续的发展,截至1997年,已拥有公司17家。在事业迅速发展的同时,他的经营思想更加成熟,明确了避免战线过长、集中资金打造优势品牌的战略,把企业整合为香港月朗国际电子商务有限公司和深圳市月朗科技有限公司。

  理念的升华:天下人的母亲都是我的母亲

  2001年7月,就在月朗公司稳步发展的时候,陈怀德深爱的母亲因患宫颈癌离他而去了。母亲的离去,对于一向孝顺的陈怀德来说触动之大可想而知。痛定思痛,他毅然决定开发妇幼保健品,把对母亲无尽的怀念,转化为对天下所有女性的关爱。

  有很多人不理解,向他提出同一个问题:“世界上那么多可供研发的产品,为什么偏偏选中了这个负离子卫生巾?”

  每逢这时,陈怀德都会心头一阵痛楚,动情地说:“这一切都是因为我的妈妈。妈妈年轻时,带着我们几兄妹艰难地生活,做小贩赚不到钱,没饭吃的时候去卖血,身体状况一直都很不好。妈妈去世了,是子宫癌夺去了她的生命。妈妈过世后,我就在想,为什么不能研发一种对炎症有防治作用的产品呢?”

  有着这样的动因,就没有办不成的事情。市场调查令人惊喜:卫生巾市场拥有近千亿元的销售额,是一个典型的“小商品大市场”,如果延伸世界范围,即使按全球人口30%来计算,这个市场也大得难以想象。陈怀德请来专家、学者创意攻关,将负离子材料应用到卫生巾产品中,提升了产品的保健功能,与传统产品相比,“月月爱”具有高附加值和高科技含量两大优点,不仅获得了两项国家专利,还被世界中医药学会推荐为“高科技产品”、被中国名优品牌管理评价中心推荐为“中国重点保护新品牌”、被中轻产品质量保障中心推荐为“中国著名品牌(CQGC)”。

  品质卓越的“月月爱”负离子卫生巾逐渐赢得了女性消费者的青睐,市场占有率稳步上升。 8家海外分公司相继成立, 50多个海外市场全线飘红。“月朗模式”、“月朗效应”、“月朗速度”成为媒体的常用词。

  陈怀德对员工们说:“我们的口号是:哪里有女人,哪里就有‘月月爱’。月朗科技集团要在全球开分公司,让全球知道中国制造,把中国真正的民族企业文化弘扬到世界每一个角落。”

  每当谈到“母亲”时,陈怀德都会很动情:“我的母亲是我这辈子最尊敬的人,她就是患子宫癌不幸去世的,‘母亲’这两个字深深触痛了我。虽然我妈妈不在了,但天下人的母亲就是我的母亲。我会用我的真心去呵护她们。”

  为此,陈怀德提出一个计划:和中国妇女发展基金会一起组建一支妇女健康小组,到基层对那些贫困地方妇女做培训和普查。在全国各省市展开妇女健康知识培训,使得她们能够对健康有一个新的认识,这个计划和我们产品所追求的理念是相吻合的,所以,我打算将它做成长期发展战略的一部分。“在全球凝聚一股爱的力量,凭借关爱用户的事业心、创造关爱健康的科技产品和关爱心灵的企业文化,帮助人们创造非凡自由的人生。”

  最高的境界:自觉承担起社会责任

  陈怀德从母亲那里继承了性格的坚韧,从父亲那里继承了思想的深邃。伴随着事业的成功,他不断思考财富的价值、人生的真谛。面对记者的采访,他说的最多的不是经营,而是责任。

  “我觉得人活着不能只是为了自己生活幸福,还要对这个社会负起责任,我要用赚到的钱去帮助那些需要帮助的人。有句话说得好,‘人在做,天在看。’我一直坚信,举头三尺有神明,人一定要有一颗慈悲的心。不管做什么,但求问心无愧。不但要对得起自己,对得起家人,对得起朋友,还要对得起社会。我希望通过我的努力,感召我周围的伙伴,为那些正处于贫苦中的人们送去帮助,唤醒他们对明天生活的希望。”

  陈怀德常说:“我在年幼的时候遭受过失学的厄运,深感因贫穷不能上学的苦痛。”所以,在月朗科技开业那天,他当众许下诺言:“我会把80%的家产捐出来,在全国范围内资助失学儿童和贫困大学生,帮他们去实现自己的梦想。我要在有生之年捐建1000所小学,让贫困地区都有怀德小学,这是我的理想,也是我的人生目标。”

  陈怀德从2005年起,给青海省玉树藏族自治州100名身患残疾、父母双亡或单亲家庭的贫困儿童每年每人1800元,一直供他们读书生活至18岁。2006年,他向玉树州捐款80万元兴建“怀德救助学校”。在此前的

  几年中,他已向贫困地区教育事业捐助了几千万元。 2007年5月,他向中国扶贫开发协会捐赠5000万元,用以资助贫困大学生。

  陈怀德特别珍惜青海玉树州儿童救助协会授予他的“永远名誉会长”这个称号,他满怀深情地说:“当我和孩子们面对面的时候,我很快乐。因为孩子们正瞪着大眼睛看着我。我会用我的眼神告诉他们,生活是美好的,生活充满欢乐,生活充满了希望。”

  2007年陈怀德向全国妇联捐赠40辆“母亲健康快车”为西部地区的贫困妇女送去健康,向全国妇联捐赠2442万元善款陈怀德在汶川地震灾区向儿童赠送文具和价值900万元的“月月爱”负离子卫生巾系列产品。同年,在“10.17”国际消除贫困日主题公益晚会上,他以竞拍形式捐款550万元。

  近年来,“企业社会责任”的理念被我国理论界和企业界广为推崇,有些人尤其是国外的一些企业家和学者热衷于鼓吹“企业社会责任是营销战略的重要组成部分”这样的论调,陈怀德对此大不以为然,他始终坚持自己的观点:企业社会责任是纯粹的回报社会,与企业的营销战略没有直接联系。他主张:“一个企业的成长,需要广告来达到一定的宣传效应,但我更想用实际行动传达给社会一个信息:月朗科技不光会赚钱,而且还会承担社会责任。换句话说,月朗科技是做钱的主人,不是做钱的奴隶。”

  陈怀德清楚地阐述了企业与社会的依存关系:“企业在发展的同时,很有必要承担起自己的社会责任,这样才能真正构建和谐社会,否则都是空话。企业发展的必要条件是社会的和谐,只有社会的和谐才能给企业带来持续稳定的发展。”

  理念的提升,反映在月朗科技的社会责任实践中有着突出的表现。5月12日汶川地震发生后,月朗科技立即向灾区捐赠1800万元款物。陈怀德带领公司员工走进灾区第一线,映入眼帘的是一派触目惊心的灾难场面:整个村庄几乎被夷为平地,村民和孩子们全部挤在闷热的简易帐篷里。在文县后渠村,陈怀德了解到当地饮用水源毁坏,村民只能在池塘里取水,不少人出现腹泻、腹痛等症状。他当即决定出资迅速购买水管等设施,把附近一处清澈的山泉水引来解决饮用水问题。在文县余家湾村,他在闷热潮湿的帐篷中和孩子们交谈。为给孩子们一个较好的学习环境,他当即决定建一所抗震的活动板房学校,他要求施工队:“三天后一定给孩子们建好这所学校!”在他的督促下,工程队昼夜施工。6月11日,“月朗新长城余家湾小学”终于落成。崭新的黑板、整齐的书桌、明亮的日光灯,孩子们又可以坐在教室里安心上课了。与此同时,由月朗科技捐建的另一所活动板房学校“月朗新长城后渠小学”也落成交给孩子们。

  陈怀德清楚地知道,对于企业来说,特大震灾正是自觉承担社会责任的时候;而为期数年之久的灾后重建,更需要企业家的责任意识和奉献精神,无疑是一次更为持久更为严峻的考验。这些天,陈怀德最为关注的是月朗科技怎样在灾后重建中发挥作用。他有信心带领月朗科技在灾后重建中交上出色的答卷。

(责任编辑:刘超)

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